En México, el cáncer de mama no sólo es un problema de salud pública: es una urgencia nacional. Con más de 31 mil nuevos casos al año —casi el 28% de todos los diagnósticos oncológicos en mujeres, de acuerdo con el Instituto Nacional de Cancerología (INCan)—, la enfermedad se mantiene como la principal causa de muerte por cáncer femenino. Frente a este escenario, el Gobierno Federal lanzó a finales del año pasado el Modelo de Atención Universal de Cáncer de Mama, una estrategia ambiciosa que promete detección temprana y tratamiento gratuito. Sin embargo, la pregunta clave no es cuánto se invierte, sino cómo hacer que esa inversión realmente llegue a quienes más lo necesitan.
El anuncio de una inversión de 8 mil millones de pesos en dos años marca, sin duda, un esfuerzo sin precedentes. El plan contempla la adquisición de mil mastógrafos y mil ultrasonidos, la construcción de 20 centros de diagnóstico especializados y la creación de 32 unidades hospitalarias oncológicas —una por estado—. En papel, el modelo redefine la capacidad del sistema público y apunta a cerrar brechas históricas en la atención del cáncer de mama.
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Pero la infraestructura, por sí sola, no salva vidas. Fuentes expertas en el tema comentaron a Mirada Clínica que el verdadero desafío está en el territorio. México no es un país homogéneo: las distancias, la falta de transporte, la dispersión poblacional y las condiciones de marginación convierten cualquier estrategia nacional en un reto logístico de gran escala. Aquí es donde entran los Centros Coordinadores de Salud para el Bienestar (CeCoSaBi), concebidos como nodos de articulación entre las comunidades y los servicios médicos.
Su función es crucial, aunque limitada: no atienden, organizan. Navegan a las pacientes dentro de un sistema complejo, gestionan citas y buscan reducir tiempos de espera. Desde 2024, han realizado cerca de 17 mil gestiones clínicas y sociales. Sin embargo, la realidad es más dura que las cifras. Para muchas mujeres en zonas rurales, llegar a un centro de diagnóstico sigue siendo una odisea que implica horas —o días— de traslado, costos que no pueden asumir y, en ocasiones, la decisión de no atenderse.
El modelo apuesta por la digitalización como solución parcial: enviar imágenes a distancia para su interpretación. Es un avance relevante, pero insuficiente. Porque el cáncer no se trata en línea. La biopsia, la cirugía, la quimioterapia y la radioterapia requieren presencia física, y ahí es donde el sistema sigue mostrando sus grietas.
Cada hora, una mujer muere por cáncer de mama en México. Bajo esa realidad, los tiempos que plantea el modelo —30 días para diagnóstico y 21 días para iniciar tratamiento— no son metas administrativas, sino líneas de vida. Cumplirlas dependerá menos de los equipos adquiridos y más de la capacidad del Estado para resolver lo más básico: cómo hacer que una mujer llegue, a tiempo, al lugar donde puede salvar su vida.
La apuesta por la atención universal es correcta. Pero si no se construyen también las rutas —físicas, económicas y sociales— que conecten a las pacientes con los servicios, el riesgo es claro: tener más mastógrafos que mujeres que puedan usarlos. Invertir es necesario. Garantizar el acceso, indispensable.
Relevo en Canifarma
La Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica y de Dispositivos Médicos (Canifarma) formalizó la designación de su nuevo presidente para el periodo 2026-2027.
El Consejo Directivo nombró al licenciado Guy Jean Savoir García como presidente sustituto, quien asume el cargo con las facultades y obligaciones previstas en los estatutos del organismo.
El nombramiento se concretó en la misma sesión en la que el ingeniero Jesús Guillermo Funes Rodríguez presentó su renuncia por motivos personales, una salida que ya se anticipaba dentro del sector y que abrió paso al relevo en la conducción de la Cámara.
Con esta designación, Canifarma da continuidad a su estructura de gobierno sin interrupciones, al tiempo que coloca a Savoir García al frente de la representación de la industria farmacéutica y de dispositivos médicos en México.
De acuerdo con el propio organismo, la nueva presidencia tendrá como eje mantener la unidad entre las empresas afiliadas y sostener el diálogo con autoridades, así como con actores del sector privado y social.
La Cámara informó que el cambio se realiza bajo condiciones de operación regular, por lo que sus actividades institucionales continúan desarrollándose con normalidad ahora bajo la conducción de su nuevo presidente.