El mercado de medicamentos genéricos en México se desarrolla bajo un entorno de mayor regulación sanitaria, estandarización de procesos y competencia entre laboratorios consolidados y nuevos participantes.
En este contexto, Productos Farmacéuticos Collins cumple 59 años de operación en la industria farmacéutica, con participación en la producción de medicamentos genéricos y genéricos de marca, y una plantilla superior a los mil 200 colaboradores.
Te podría interesar
La compañía dio a conocer la obtención y refrendo del distintivo ESR, así como certificaciones como “Hecho en México” y “Hecho en su localidad de origen”, como parte de sus procesos de cumplimiento interno.
En materia de capacitación, más de 300 colaboradores fueron certificados en el nivel White Belt de Lean Six Sigma, metodología aplicada en la industria para la mejora de procesos y reducción de variabilidad.
La presidenta ejecutiva de Grupo Collins, María Teresa Tirado Díaz, señaló que la operación ha atravesado ajustes derivados de las condiciones del mercado. "El talento especializado y una cultura organizacional orientada a la excelencia operativa han permitido consolidar la presencia en el mercado mexicano", afirmó.
Industria y dinámica del segmento
El mercado de genéricos se mantiene influido por factores económicos y regulatorios que han incrementado su participación dentro del sector farmacéutico.
El director de Operaciones, Gerardo Ramos Rubio, señaló que la producción es un punto clave en la cadena industrial: "la producción no es solo el corazón de la empresa: es el punto donde la planeación, la ciencia y la disciplina se convierten en soluciones reales".
Agregó que el entorno exige procesos más eficientes y controlados para sostener la competitividad del sector.
Calidad y entorno regulatorio
El control de calidad se mantiene como un eje central en la industria farmacéutica, con énfasis en trazabilidad, cumplimiento normativo y consistencia en los procesos productivos.
Al respecto, la directora de Calidad, Josefina Santos Murillo, afirmó que la calidad se construye de forma continua en la operación. “La calidad no se revisa únicamente al final del proceso: se construye todos los días, en cada decisión y en cada detalle”, señaló.